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Hand in Hand mit dieser Perspektive können vier CX-Praktiken kurzfristige Reaktionen einrahmen, Resilienz aufbauen und Kunden-Forward-Unternehmen auf den Erfolg in den Tagen nach dem Coronavirus vorbereiten. Sie sind: Fokussierung auf Pflege und Verbindung; Kunden dort zu treffen, wo sie sich heute befinden; Neuvorstellung von CX für eine Post-COVID-19-Welt; und Baumöglichkeiten für eine sich schnell verändernde Umgebung (Abbildung 1). Der anhaltende Ausbruch der Coronavirus-Krankheit (COVID-19) in China ist zur weltweit führenden Gesundheits-Schlagzeile geworden und verursacht große Panik und öffentliche Bedenken. Am 30. Januar 2020 erklärte die Weltgesundheitsorganisation (WHO), dass der neue Ausbruch des Coronavirus ein internationaler Gesundheitsnotstand sei.1 Das Virus hat bereits direkte Auswirkungen auf mehr als 10 Millionen Menschen in der Stadt Wuhan gehabt und hat auch andere Teile Chinas erreicht, was eine Gesundheitsbedrohung von unbekannter Größenordnung weltweit darstellt. Am 8. Februar 2020 meldete die WHO weltweit 34.886 bestätigte Fälle von COVID-19, davon 34.589 in China (davon 6101 schwere Fälle und 723 Todesfälle). Insgesamt 288 weitere bestätigte Fälle (mit 1 Todesfall) wurden in 24 Ländern gemeldet, darunter Japan, Australien, Deutschland und die Vereinigten Staaten.2 Allerdings werden diese täglichen Schätzungen voraussichtlich noch höher steigen, da Berichte von Gesundheitsbehörden in China3 gesammelt werden und nahezu Echtzeit-Updates des Johns Hopkins Virus Dashboard s. 4 Der Ausbruch hat Regierungen in verschiedenen Ländern veranlasst, schnelle und schützende Maßnahmen zu ergreifen. In China umfassten dies die Aufhebung der Sperrung von Städten5 zur Umsetzung von Reisewarnungen/-verboten und -stornierungen,6 Verlängerung der nationalen Feiertage und die Schließung von Schulen und die Verschiebung von Klassen.7 Derzeit gibt es keinen Impfstoff zur Prävention oder Behandlung der durch das Virus verursachten Krankheit; seine Ursprünge und das endgültige Ausmaß dieser Epidemie sind noch unbekannt. Es wurden in den letzten 20 Tagen8 mehr als 50 Forschungsarbeiten veröffentlicht, die den schnellen Austausch wissenschaftlicher Informationen über das Virus ermöglicht haben, aber ernsthafte Fragen zu den Ursachen oder Mechanismen der Übertragung, in kubischer Zeit, Risikobewertungen und Optionen für eine wirksame Behandlung oder Intervention des Virus bleiben weitgehend unbeantwortet.9 Es gab Berichte über einen erheblichen Mangel an medizinischem Personal, einen Mangel an Kliniken, die infizierte Patienten behandeln und behandeln können, und hohe Anforderungen an Gesichtsmasken zum Schutz. Die chinesische Zentralregierung arbeitet mit außerordentlicher Sorgfalt daran, Ressourcen zu mobilisieren, darunter den Bau neuer Krankenhäuser und die Entwicklung eines neuen Coronavirus-Impfstoffs sowie die Entsendung von medizinischen Experten und Klinikern in die Stadt Wuhan10, um zu helfen, die Ausbreitung des stark übertragbaren Virusausbruchs einzudämmen.

Wenn Sie zu Hause wegen des Coronavirus isoliert sind, können Sie eine Befreiung von der schweren persönlichen Krise für 14 Tage erhalten, die verlängert werden kann. Das bedeutet, dass Sie von der Arbeitssuche befreit sind, obwohl Sie immer noch verpflichtet sind, “jobready” zu bleiben, wenn Sie nicht mehr isoliert sind. Um die Ausbreitung des Coronavirus (COVID-19) zu stoppen, hat die viktorianische Regierung festgelegt, dass ab 23:59 Uhr am 8. Juli geänderte Sammellimits für die Metropolregion Melbourne und das Shire of Mitchell gelten. Angesichts der Besorgnis über die zunehmende Ausbreitung von COVID-19 ist es zwingend erforderlich, dass Infektionsbekämpfung und Sicherheitsvorkehrungen eingehalten werden.

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